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集團股份公司謀劃部署2020年市場開發工作
來源:直屬機關 作者:記者 肖華 日期:2019-12-17 訪問次數: 字號:[ ]

  12月17日,集團股份公司召開市場開發工作會,總結2019年國際國內市場開發成績,分析形勢,部署2020年市場開發工作。會議號召,在2019年“市場簽約創新高、項目質量大提升”的基礎上,再接再厲,勇爭一流,奮力奪取2020年市場開發的新勝利。


會議現場

  集團股份公司黨委書記、董事長陳曉華主持會議并講話。副總經理任建國、馮興龍分別作國際市場開發和國內市場開發工作報告。國際公司、三公司、市政公司就國際市場開發,粵港澳大灣區市場分部、三峽建設公司、建設公司就國內市場開發作典型經驗交流發言。

  2019年,面對國內外復雜嚴峻的經濟形勢,公司各單位、各部門轉變觀念、提高認識、統一思想、理清思路、謀篇布局、同頻共振、擔當作為,取得了“簽約總額再創新高、項目質量大幅提升”的優異成績。國內簽約同比增長17%,國際簽約同比增長5.8%,綜合同比增長13%。傳統項目、小比例參股拉動總承包項目、水電項目占比分別達國內市場的42%、41%和26%。會議認為,這些成績的取得,得益于公司市場布局更加完善,商業模式持續創新,高端關系不斷鞏固,專業化改造成效初顯,市場開發能力顯著提升,大項目聯動運作機制高效運行,資質征信明顯增強。

  陳曉華結合中央經濟工作會議精神,分析了2020年國際國內市場形勢,并對2020年市場開發工作提出“明思路、定目標、抓重點、善運作、大協同、重創新、優布局、增能力、提質量、強激勵”三十字要求。

  陳曉華指出,要堅定不移地貫徹集團股份公司第一次黨代會精神,牢固樹立市場開發是發展第一要務、是“一把手”工程、建筑是葛洲壩的“根”和“魂”等理念不動搖,加大政策研究、形勢研判力度,做到心中有數,有的放矢;要根據中國能建的要求,規模上保持適度增長,更加注重發展質量;各單位要根據自身的戰略導向、主業定位與區域優勢,選擇合適區域進行戰略布局,集中優勢資源,采取有效措施,全力以赴,對于重點區域、重大項目,重點突破,重點經營;要充分發揮集團統一領導、企業各負其責、上下同心協力,活力充分釋放的市場開發機制的作用;要貫徹執行中國能建協同經營管理規定,從項目信息、公共關系、社會資源、業績資質等方面做好內外協調、上下聯動、橫向協同,實現優勢互補、互利共贏;要與時俱進,不斷在商業模式、市場開發模式、區域布局、人才培養等領域開拓創新,以適應國家政策、市場形勢的變化;要緊跟國家區域發展戰略,不斷加大區域機構建設力度,適時調整、完善戰略區域布局;要不斷提高市場開發隊伍素質能力,按照“政治素質高、業務能力強、工作在狀態”的標準,從嚴選拔、按需配備,不斷提升市場開發人員的開拓精神、業務素質、風險意識;要加強投標評審過程管理,嚴格審核項目合同條件、技術要求、商務報價等環節,提高中標質量;要堅持以業績論英雄,完善對市場開發機構的考核機制,充分激發、調動市場開發人員的積極性。

  集團股份公司領導彭立權、宋領、黃浩、鄧銀啟、龔祖春、王一淮、吳平安,高管劉燦學、李恩義、何金鋼、郭光文、陳剛、馮波,公司專職副總師,職能部門、區域市場開發機構主要負責人,所屬單位主要負責人、市場開發分管領導,建筑企業市場開發部門負責人,直管項目公司主要負責人等參加會議。

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